05.03.2014

Trønderenergi sitter fast i Afrika

[caption id="attachment_2167" align="alignright" width="640"]800px-Zlin_Zoo04_Loxod_afric Wikimedia commons : Tedmek[/caption]

(Montel) En ny rapport om eierskapsutøvelsen i Trønderenergi, stiller spørsmålstegn ved konsernets investering i et  vannkraftverk i Bugoye i Uganda. Selv om kraftverket tjener penger, mener leder for kontrollutvalget i Trondheim kommune at saken rundt kraftverket er Trønderenergis svar på Kraft & Kultur-saken. Konsernet har i flere år forsøkt å selge kraftverket uten å lykkes.

Det skriver Dagens Næringsliv tirsdag.

Det midtnorske energiselskapet har i alt investert 350 millioner kroner i kraftverket i Uganda, en investering selskapet nå sier ble foretatt blant annet for å bygge konsernets merkevare og skape goodwill i Norge, blant annet hos journalister.

– Vi har fått veldig mye positiv omtale her hjemme. Jeg husker kun en negativ artikkel, og det var en omtale i Finansavisen, sier styreleder Per Kristian Skjærvik til avisen.

Nå reises det kritikk mot investeringen fra Trondheim kommunes kontrollutvalg, som på bakgrunn av en revisjonsrapport om eierskapsutøvelsen i konserent mener Uganda-satsingen aldri burde funnet sted. I rapporten, som er bestilt av eierkommunene, fastslås det at investeringen i Uganda er utenfor selskapets kjerneområde.

Leder for kontrollkomiteen i Trondheim kommune, Rolf Jarle Børske (H), er svært kritisk til Uganda-satsingen.

– Med den risikoen det innebærer å investere i denne regionen, burde det være tungtveiende grunner for en slik beslutning. Jeg ser ikke noe som er i nærheten av en slik begrunnelse i det som er kommet frem så langt, sier han til DN.

Brøske mener kraftverksinvesteringen inngår i et mønster av uryddighet i måten selskapet styre har arbeidet på de siste årene, og at det finnes likhetstrekk med styringsproblemene i Troms Kraft.

– Selv om det ikke er en direkte parallell i omfang, er dette vårt ”Kraft og Kultur” som Troms Kraft har hatt store utfordringer med. Total mangel på ryddig eierskapsutøvelse, kombinert med styremedlemmer som bekler både to og tre hatter nærmest inviterer til uheldige beslutninger av denne typen, sier Brøske.

Ifølge konsernsjef i Trønderenergi, Ståle Gjersvold, er det unaturlig for konsernet å sitte som eier av kraftverket i Uganda, selv om selskapet leverer en årlig avkastning på opptil 13 prosent.

Styreleder Skjærvik innrømmer overfor DN at investeringen i Uganda aldri ville ha funnet sted idag.

Ifølge DN har Trønderenergi forsøkt å kvitte seg med kraftverket siden Gjersvold overtok som konsernsjef i 2011, uten å lykkes.

Øystein Meland

oystein@montel.no
08:01, Tuesday, 4 March 2014


Kaller det Innkjøpspris - men inkluderer mer enn spotpris

Markedsavtale skal bestå av spotpris pluss påslag. Ved å kalle avtalen «Innkjøpspris», inkluderer enkelte leverandører mer enn selve spotprisen. – Lureri, hevder konkurrent.

Les mer

Beste mobilabonnement MIDDELS DATA

TEK.no: "Vi kårer Gudbrandsdal Energi Mobil Leve 6 GB til månedens beste mobilabonnement i kategorien Middels data."

Les mer

Markedskommentar uke 15 2019

Spotprisene har løftet seg denne uken da høytrykkspreget vær har gitt lite vind og nedbør. Mer høytrykk i værvarslene kombinert med høyere brenselspriser og CO2-kvotepriser har bidratt til høyere priser i terminmarkedet for kraft.

Les mer

Endeløs vinter - et reisebrev

Endless Winter er et eksperiment i bærekraftig fjellsport. Vi følger skikjører Nikolai Schirmer i et forsøk på å kjøre bedre på ski uten de vanlige CO2-intensive frynsegodene til en proff skikjører.

Les mer
Skriv hva du leter etter og trykk [Enter]
Hei, kan jeg hjelpe deg med noe?