Hjem > Siste nytt > GE forbereder endring

GE forbereder endring

Thomas Gundersen
Publisert 12.06.2015, sist oppdatert 05.09.2017

Administrerende direktør Bjarne Slapgard i Gudbrandsdal Energi ønsker at selskapet skal være en rask aktør i morgendagens marked. Derfor vil han ha ny selskapsform. Foto: Morten Fredheim Solberg

(Europower) Gudbrandsdal Energi (GE) vil bli et konsern med heleide datterselskaper i stedet for å være et aksjeselskap. Begrunnelsen er behovet for mer fleksibilitet for å møte kommende endringer.

Administrerende direktør Bjarne Slapgard framholder overfor Europower at GE er et spesielt kraftselskap ved at de er så store på sluttbrukermarkedet.

– Vi ser en bransjeglidning om dagen, og da bør vi ha fleksibilitet, sier han og nevner stikkord som elhub, ams, endret forbrukeratferd, ny konkurranse og strukturendringer i bransjen.

Politikere bremser

Slapgard sendte ut saksdokumentene i månedsskiftet mai-juni og håpet å få saken igjennom før sommeren. Men etter forslag fra Berulf Vågan (V) gikk formannskapet i Ringebu enstemmig imot å omdanne GE til konsern, og oppfordrer i stedet de andre eierkommunene til å delta i en bred evaluering av selskapets organisering og eierstyring.

– Vi reagerer på tempoet, sier Vågan til Gudbransdalen Dagningen.

– Hvis eierne sier at vi ikke skal få denne fleksibiliteten, så vil det få betydning for aktivitetsnivået vårt, sier Slapgard til Europower.

Satser på vind

En annen grunn til egne datterselskaper er å isolere risikoen ved nye prosjekter, og eie dem sammen med andre. Blant annet er GE gjennom sin 25 prosents eierandel i Austri Vind engasjert i tre vindkraftprosjekter.

– De er inne til konsesjonsbehandling hos OED nå. Vi har et håp om å få klarsignal før sommeren. Da kan vi ta investeringsbeslutning ved nyttår, sier Slapgard.

Austri Vind eies foruten GE av Eidsiva og Statskog. Selskapet samarbeider med svenske OX2 for å realisere til sammen 250 MW vindkraft i kommunene Engerdal, Trysil, Åmot og Våler i Hedmark. Partnerne lar seg ikke skremme av lave priser på kraft og sertifikater.

– Dette er såpass gode prosjekter at de fortsatt viser lønnsomhet, understreker Slapgard.

Du vil kanskje også se

Hei, kan jeg hjelpe deg med noe?